做项目管理要学会抓大放小

如果我们每个人在工作中，都清楚自己的核桃是什么，工作就会简单轻松很多，否则一辈子的职业生涯就会纠结在大米、芝麻、水这些细小的事情当中，核桃就放不进去了。

管理工作切不可事必躬亲，事事自己抓，一来精力不够，二来容易忽视和错过处理大事情的机遇和时间，把最关键的问题解决了，其他问题也往往会迎刃而解。

小问题即便出了，整改和处理起来都相对容易，对整体工作也不会有大碍，而大问题则决定着整体目标的实现。只有知人善任，发挥团队的力量，才能走得更远。

日常管理工作中，工作太过繁杂，事情太过琐碎，如果我们面面俱到，毫无头绪地埋头苦干，很可能累得筋疲力尽，最终也一无所得。

抓大放小，首先是要思路清晰，在纷繁复杂中揪得住工作的“牛鼻子”，有所取，有所舍，该放手的就放手，该舍弃的就舍弃。一路牵着事情的“牛鼻子”，有取有舍，才能提高做事的效率，才能提高成功的机率，才能有事半功倍的效果。

就如同学习，考不出成绩，再多的埋头苦读都是徒劳。我们不否定苦干，但我们更倡导巧干。苦干的人很伟大，但懂得“苦干+巧干”的人才更容易出成绩。