用项目管理思维提高工作能力

在职场，不要有混日子的做法和想法，做一天和尚撞一天钟是千万要不得的。好好思考一下：如何培养工作能力?其实项目管理的思维能有很好的指导作用

有紧迫意识

工作要有紧迫意识，就是说要随时关注项目进度。与团队每位成员一同设立量身定制的目标和里程碑，对于提高团队满意度有很大的帮助。

强调每个团队成员的角色及其对整个团队成功的贡献。即使在较小目标和进度点的实现过程中，牢记全局始终很重要。

多学习多总结

现在的网络科技十分发达，业余时间要在网络上多找一些关于自己工作相关的知识进行学习，提高自己的业务能力。

要学会一边工作，一边进行总结，把一些工作的得失记录在本子上。一个人只有善于总结，才能够取得成功，这点是毫无疑问的事情!

定好规划

范围定义是以范围规划的成果为依据，把项目的主要可交付产品和服务划分为更小的、更容易管理的单元，即形成工作分解结构(Work Breakdown Structure, WBS)。

制定好一个WBS的指导思想是逐层深入。先将项目成果框架确定下来，然后每层下面再把工作分解。