项目管理研究的困惑

针对以往的工作经验，梳理了这些年研究项目管理的一些困惑，没有清晰的答案和方向。

行业中很多难题，但不容易转化成一个研究问题，如工程总承包等。

有些研究的出发点不是为了解决行业问题。

有些研究并未能清晰、准确描述现实情况，不了解现实情况。

我们的研究并未沿着一个脉络发展，形成体系，目前还非常粗线条。受政策影响很大，追热点。我们对PM发展的贡献?

课程、研究、咨询课题等没有形成良性循环。

我们的解释性研究(如基于实证、案例等方式)可能是基于非理性的实践，如工程总承包、PPP，怎么来解释研究结果?

行业中的实践问题需要研究进行改进，如起草一个工程招标文件，我们的研究怎么来支撑?

青年教师缺乏系统性的工程管理知识，只见树木，不见森林。能写论文，但很难写出好的教材。

很多不规范的研究操作。

同时，个人觉得以下方面做的并不充足：

对学科和行业发展有责任感，批判性地看待行业发展的现状。

迭代性地对比实践和已有理论(充分理解理论和实践)。

建立知识体系，慢慢地补充和完善。

项目管理和建设管理研究的理论基础/视角等有一些差异性。两者之间有微妙的关系。如：PM研究中，跨组织的项目管理较晚才出现，但是在建设工程中，这个是常见的，也是常被研究的。