美国项目管理学院PMC原文：是否值得对项目管理进行投资-华鼎维赢项目管理

“投资于项目管理人才和标准的组织可以改善结果、问责制和效率。”

你同意这个说法吗？但很明显，美国国会就是这样做的！近来新的项目集管理改进和问责法案（PMIAA）获得通过，希望在联邦政府的项目和项目管理中加强问责制和提高办事效率。这是一个罕见的两党合作的例子。显然，“政府应该更有效率”是每个人都有并竭力促进的想法。

但是如此一来究竟意味着什么呢？一旦商业（非政府）机构与政府有业务往来也可能会受到影响，可能所有的纳税人都将受到影响。你难道不好奇想要更好地理解PMIAA背后的原因吗？

出于好奇心的驱使我做了一些研究。它基本上以四种方式改革联邦项目管理政策：

1.为项目经理创建正式的职位规划和职业发展道路

2.制定基于标准的计划管理政策

3.认识到高管赞助的作用

4.通过机构间理事会分享成功方法的知识

虽然这些都属于联邦政府，但为什么商业实体不应该关注这些改革呢？他们是对你的人员、责任感以及组织效率进行投资。在当今竞争激烈的市场中，所有这些都是非常重要的领域！

美国项目管理学院一直在促进和支持项目和项目经理的职业道路规划与发展。我们已经在参考PMI标准的基础上为多个组织构建了规划方案。经验还告诉我们，如果没有高管的赞助，你的项目或项目集几乎总是注定要失败。在我们的组织中，分享经验教训也会对各组织的活动有强大的推动作用。简而言之，如果新的“改进和问责法”对您的组织很重要，可以参考以上几点安排正式的工作路径、职业道路，进行系统的课程学习，进行最佳方法的知识分享！我们有一篇很有意思的白皮书，标题为“建筑项目经理能力可以改善业务成果”，

美国项目管理协会（PMI）一直是这项立法的真正支持者。它的职业脉搏报告表明，标准化方法聘请的高管赞助商和经过认证的专业人员是所有组织实现最高绩效的基本构建模块。改进项目管理会带来好处，比如增加协作、改进决策和降低风险。这是人人都会想要追求的。

明白以上内容可能是你开始了解自己,并筹划下一步往哪儿走的关键。

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