项目管理国际最新发展与成败分析-华鼎维赢项目管理
一．国际项目管理成败现状与分析
1.绩效调查 案例：IT行业项目成败率
2.项目管理失败因素分析
3.项目管理成功的十大困境
4.项目管理能力建设的最佳实践
二．项目管理的层级发展
1.项目管理组织发展-三级项目管理办公室
2.项目管理办公室PMO的成长与发展
三．项目管理能力的衡量标准
1.组织的项目管理能力的衡量标准—项目管理成熟度模型
2.个人的项目管理能力衡量标准–项目管理超越项目管理技术成为管理艺术；
四.经验型企业向成熟型企业转化—战略项目管理办公室的价值
责任编辑：美国项目管理学院
发表评论
想要加入讨论吗？请自由发表意见！