管理成功的项目群（2天）-华鼎维赢项目管理

    本门项目群管理课程重点是实现战略目标所需要的各核心学科。其中有完整的案例，让你有机会在任何项目群都会遇到的各种类型的现实挑战面前，经历项目群的整个生命期。这门课会提供用于项目群治理、项目群规划，有效地管理利害关系人，并确保项目群取得收益和实现事先明确的诸目标的工具和技术。

    这门课对于那些新手或刚开始项目群管理的人是有用的。对于那些有多年项目管理经验或正担任项目群管理某种角色，因而正渴望提高和增强自身能力的人，更加有益。然而，这门课程也可以加以特别的编排，以便反映学员的经验和水平。

    本门课程对于想要了解如何管理项目群，并希望把项目群管理应用到自己工作所在地的学习者，大有好处。本门课程向学习者介绍了重要的项目群管理技术，重要的术语和目前流行的一套方法。这门两天的课程还能为更高级项目群管理应用做好令人满意的准备。

    当学完本门课程时，学员将能够：

    使用有效的项目群管理工具和技术。

    识别并实施项目群管理治理的最好做法。

    将项目群的完成同经营和战略目标联系起来。

    提出实施组织战略的大规模项目群

    管理、规划、执行和控制由多个彼此相关的项目组成的成功的项目群。

    确保实现项目和项目群的收益。

    有效地管理干系人关系。

    尽可能利用最佳的报告工具，提高报告和控制项目群的效果。