IT项目风险管理-华鼎维赢项目管理

    风险管理作为项目管理有效计划的一个综合要素，其作用已经变得日渐明显。在IT界中，因技术项目的动态本质，风险管理的挑战性得到了提升。本课程重点是发展关于技术项目的风险管理的项目范围观点，不论软件、硬件、还是开发项目。学员将获得一个准备有效的风险评估，以及如何建立了一个完善的风险管理计划的重要性的认识。

    此课程涉及到从确认，质量和数量的风险管理过程，解释风险发展及控制。通过使用演讲，操作，精细的案例学习，课堂讨论等方式，学员将获得可以操作当前项目的实践知识又可以获得准备PMP考试的基础知识。

    学完这门课程，学员将能够：

开发IT项目风险管理计划和准备的影响性战略

开展一个针对IT项目风险的有效的风险鉴别会议

开发风险消减方法，以提高IT项目成功的潜力

采取有效的风险应对控制方法，预防潜在的风险

增加组织和项目团队的责任，实施项目风险计划

通过开发和传播有效的风险清单和文档上总结的经验教训来控制你组织的IT项

目风险管理

    风险管理过程

    风险管理的计划

    风险识别

    风险分析

    风险应对规划

    风险监控