实现价值概念和技术-华鼎维赢项目管理

    结合项目的范围、进度和费用是评价项目进展和确定完工估算的最好方式。这门两天的课程向学员介绍已获广泛应用和公认为可用来计划和管理项目的实现价值概念。学员将确立一个基准，并提出有效的计量技术。他们将学会计算实现价值尺度，并将这些方法用于估算各类项目的完工时估算。

    在学完本课程时，学员将能够：

    分解实现价值计算的结果

    用不同的技术计算完工估算

    计算完成绩效指数

    提出与他人分享实际进展信息的传送技术

    识别实现价值管理所必需的规划活动

    定义各种实现价值术语

    选择合适的实现价值测量技巧

    列出实现价值的公式

    计算实现价值变差和绩效指数