项目风险管理-华鼎维赢项目管理

    风险管理管理作为有效的项目管理规划中的一个集成部分，已经变得越来越明显。在这三天的课程中，参与者学会识别、分析、优先考虑和应对项目风险。该课程也探索了风险应对控制。基于经验学习，参与者通过将风险管理技术运用到一个复杂案例研究提出的问题上，对该技术进行了实践。

    在学完本课程时，学员将能够

    认出一个有效风险识别研讨会的关键部分。

    识别和应用适当地风险管理工具。

    开展风险缓解途径，提高项目成功的可能性。

    实施有效的风险应对控制方法，使对潜在的风险事件保持领先。

    增加团队对实施项目风险规划的承诺。

    通过开展和传播有效的教训文档，促成你的组织的项目历史。

    风险管理回顾

    规划风险管理

    识别风险