基于项目的管理（仿真课程）-华鼎维赢项目管理

    工作越来越多地由专门为项目组成的实时团队所承担。因为组织核心已经缩小，因此必须更好地利用余下的资源，以及承包商、临时工和兼职者。因此而产生了复杂的资源管理挑战，不得不求助于项目管理技能。这些技能有助于完成任何由必须准时完成且不超预算，却又满足客户事先规定的要求的若干互相联系的任务组成的活动。

    本次研讨会是专门为那些必须白手起家提出项目，然后加以管理的人而设计的。也就是他们在本课程中实际动手练习和在做中学的东西。这些管理人员或许是，或许不是高层人员，但是他们通常都把大部分时间用来管理项目，或许管理大而复杂的项目，并且经常管理多个项目。这门课对于技术或非技术的管理人员都同样非常有价值，因此，对于个人贡献者，以及项目领导者也是有用的。生产第一线和职能部门都会从参加本次研讨会中受益，无论你是一位经过吹打的项目经理，还是管理新手，都会成长起来，都会从自身的经历中学习到东西。

    在学完本课程时，学员将能够：

    按项目管理

    利用基本原则和工具

    组织和领导项目团队

    规划、安排进度和控制项目

    按时、按预算努力使工作圆满完成

    强调项目管理的人的方面

    体验整个项目的始终

    重视客户的看法