项目管理精髓课程（2天）-华鼎维赢项目管理

    项目管理精髓包含根本的项目管理过程的基本概念，包括定义初步范围，制定一个工作分解结构，进度和风险管理。两天的课程适用于业务领导者和那些在任何功能水平想要成功地管理项目的团队成员。参与者掌握项目管理过程如何在项目各阶段运用，从而制定一个更好、更有效的项目规划。

    通过简短的案例、实际练习、课堂讨论和教员讲解，学员都有机会在不令人紧张的课堂环境中运用学得的最好做法。

    在学完本课程时，学员将能够：

    识别项目干系人，并分析他们对项目的影响

    制定一个范围说明书

    和项目团队一起制定一个工作分解结构

    讨论项目成本和工作预估

    分析项目的关键路径

    制定一个风险管理规划

    在项目收尾过程中抓住教训

    项目管理环境

    定义项目范围

    制定工作分解结构

    项目预估和进度安排

    理解项目风险

    项目收尾