项目经理必备-项目管理分级课程-华鼎维赢项目管理
各行业通用的分级项目管理体系课程从易到难、从底到高的、由浅及深、有单项目到项目群到战略级的项目管理课程体系，从体系上全方位、真正重视项目管理能力建设的企业提供渐进和加速提升服务、使企业战略目标实现找到最佳实践路径、是企业执行力建设找到抓手。
按照课程对象和难易的不同可以分为六个级别，分别为入门级、提升级、专业&项目群级、精通&组织级、业务驱动级和敏捷级。
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入门级项目管理课程：主要针对初学者、项目基层成员、职能部门成员，该类课程有细分为:针对运营或职能部门人员的理念体系介绍性培训和针对项目管理专业人员必须掌握的常用知识、工具方法类培训。
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提升级项目管理课程：主要针对项目经理的实战技能和项目实施全套操作方法工具的培训。
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专业&项目群集项目管理课程：主要针对部门经理、事业部经理、分子公司经理高级项目经理等人员—-即手中管理着众多项目或大型复杂项目、掌控者资源或管理着企业的运营和项目的高级管理人员，这些人员面临着投入产出、交付标准、资源高效配置等任务，真是真正意义上的高级项目经理。
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精通&组织级项目管理课程：主要针对企业的项目总监、各级企业的正副总经理、集团部门总等决策层人员。主要从企业的组织级项目管理能力建设方面，为高级决策人展示世界500强企业通过项目管理办公室建建设和运作，迅速提升企业绩效的最佳实践。
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业务驱动级项目管理课程：主要针对企业的项目总监、各级企业的正副总经理、集团部门总等决策层人员。通过关注随着现实业务的影响调整项目的高级培训，引导师指导业务驱动的项目经理的课程，完全支持项目经理的扩展角色。
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敏捷级项目管理课程：主要针对初学者、项目基层成员、职能部门成员，是入门级项目管理课程的一部分。通过正确的培训，能够使你的团队更能适应变化，彼此间不会发生冲突。
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