什么是项目管理?IPMP和PMP 是项目管理吗?项目管理都包括哪些?华鼎维赢做为美国管理学院(简称PMC)在中国业务总代理公司,同时也是IPMP认证中国业务中心为您讲解

如何成为一个成功的项目管理者

企业何时该推行项目管理

项目风险管理失效的主要原因

谁来负责把风险应对措施落地

项目目标衡量及制约条件

项目计划与控制的基本流程

里程碑计划及其制订方法

项目跟踪工具——团队责任例会

如何判读一个项目是否成功

项目沟通中如何更好的提问