IPMA标准– IPMA组织能力基准（IPMA OCB）-华鼎维赢项目管理
IPMA标准 IPMA的愿景是“提高全社会的能力，以使所有项目都能成功的世界”。因此，IPMA为项目，计划和项 […]
关于 华鼎维赢
这位作者还没有写个人简历。我们为 华鼎维赢 对 116 篇日志做的贡献感到骄傲。
日志 华鼎维赢
如何获取PDU和CPE-华鼎维赢项目管理
2020年6月3日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢获取PDU和CPE PM College除部分课程的持续专业教育（CPE）学分外，还为其所有课程表彰专业发展单 […]
5种“丑陋”的项目管理-华鼎维赢项目管理
2020年6月3日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢好的项目经理会均衡考虑这五种因素，根据需要略有侧重，但整体上有很好的把握，可以称为均衡型管理风格。 忽视任何一 […]
管理，管结果还是管过程-华鼎维赢项目管理
2020年6月2日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢有一家消费品行业的企业年营业额一个多亿，全国有300多人的销售队伍。最近两年，这支销售队伍的效率不但没有提高， […]
美国项目管理学院PMC原文：是否值得对项目管理进行投资-华鼎维赢项目管理
2020年6月2日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢“投资于项目管理人才和标准的组织可以改善结果、问责制和效率。” 你同意这个说法吗？但很明显，美国国会就是这样做 […]
项目管理干货——如何做好EPC项目合同管理-华鼎维赢项目管理
2020年6月1日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢EPC合同模式并非适用于所有项目。当承包商选择或接受EPC合同模式时，至少要做好以下五个方面的工作-EPC项目 […]
掌握这8大秘诀，你将会完全掌控市场开发管理-华鼎维赢项目管理
2020年5月31日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢◎秘诀1：搞懂什么是国际工程承包市场开发管理 ◎秘诀2：针对性了解企业开发市场的主观行为有哪些 ◎秘诀3：快速 […]
1分钟带你了解高效能的5个项目管理工具_华鼎维赢项目管理
2020年5月30日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢要想获得管理的高效率，管理者需要在人和事两个主题中不断的权衡和处理，以下提到的五个项目管理工具，希望能从招聘到 […]
项目风险管理技术与方法——德尔菲法-华鼎维赢项目管理
2020年5月29日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢风险识别可以从原因查结果，也可以从结果反过来找原因。所谓从原因查结果，就是要先找出本项目会有哪些事件发生，这些 […]
IPMA标准–个人能力基准（ICB4.0）-华鼎维赢项目管理
2020年5月29日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢IPMA标准 IPMA的愿景是“提高全社会的能力，以使所有项目都能成功的世界”。因此，IPMA为项目，计划和项 […]