提高项目执行力的几个抓点
日常工作中，要想提高项目执行力，就要从执行力的五方面内容着手，分析自身管理存在的问题，对症下药，采取对应的解决 […]
关于 华鼎维赢
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日志 华鼎维赢
执行力的三大直观表征
2021年5月13日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢敬畏的领导。形容领导的词有很多，有魄力、有威信、有形象、有亲和力、有凝聚力、平易近人、认真谨慎、执着有为等等。 […]
项目管理思维与技术思维的碰撞火花
2021年5月13日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢日常项目管理活动中，我们经常会遇到管理者与技术工作者思维火花的碰撞。 一番唇枪舌战之后，难分胜负难有定论，在给 […]
项目管理中如何真正做到抓大放小
2021年5月13日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢抓大放小就不能事必躬亲、事事插手 事必躬亲、事事插手，与其说是一种理念错误，到不如说是一种坏的工作习惯。很多人 […]
项目管理中经常存在的几种异常人（下）
2021年5月13日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢自己不喜欢做事却喜欢指挥别人做事的 管理表征：个人管不住自己，惰性强，工作业绩和能力平平，喜欢表达个人的管理观 […]
项目管理中经常存在的几种异常人（上）
2021年5月13日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢唯领导指令不从的 管理表征：喜欢并善于越级汇报，不服从项目和基层领导，多高傲、自以为是，工作以自我为中心，无视 […]
项目成本管理与保密管理的关系
2021年5月13日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢目标是集体所期望的工作成果，是团队努力的方向。在项目管理中，每个成员都应该也有权利知道自己团队的工作目标。也就 […]
无需全员参与是项目成本控制的误区
2021年5月13日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢项目的成本控制是一个集体工作目标，需要全员参与。项目成本控制的压力需要层层传递，直至底层。才能达到项目成本全员 […]
控制项目成本的重要思维
2021年5月13日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢项目的成本控制是一种动态行为，需要的是一种动态意识。“静态思维”下的成本控制，往往会让我们得不偿失。 造成项目 […]
EPC项目的成本控制要注意靶向
2021年5月13日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢如同谈管理，首要的就是目标问题一样。谈到EPC项目的成本控制，首要的问题是靶向问题——控制哪些方面。 我们在这 […]