需求设计层面如何实施敏捷
敏捷开发其实不光要求开发层面和测试层面的敏捷，其实对需求设计层面也是要敏捷的，这样才能配合后续的开发和测试，使 […]
关于 华鼎维赢
这位作者还没有写个人简历。我们为 华鼎维赢 对 343 篇日志做的贡献感到骄傲。
日志 华鼎维赢
需求不明是项目管理的致命错误
2021年3月30日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢项目经理的目标就是在时间、成本及质量要求的范围内交付客户预期的产品。产品本身是由客户的需求确定的。作为项目经理 […]
项目需求变更大的原因总结
2021年3月30日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢有时候系统已经架构好了，PM又收到了可爱的用户提出的需求变更，这样有可能会导致系统架构师需要重新架构系统，在开 […]
国际工程总承包采购管理中的“套路”
2021年3月30日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢采购工作在EPC管理体系里面的工作是比较庞杂的，工作贯穿整个项目全生命周期，从前期策划-预算-策划等等贯穿整个 […]
不会管理项目，就不要奢望创业、创新
2021年3月29日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢项目管理是创业、创新者的必备利器。创业、创新并不是简单做一个项目，但是在面对前所未有的新生事物，项目管理的方法 […]
PM要帮助项目成员改掉坏习惯
2021年3月29日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢每个人都有自己的习惯，项目经理如此，项目成员也是如此。从表面上看，个人习惯对项目工作的影响不大，实际上是我们没 […]
传统和敏捷项目团队管理的差异和方法
2021年3月29日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢如何在敏捷项目中管理团队活力? 1、走向自管理和自组织 Scrum团队直接对可交付成果负责，Scrum团队组织 […]
作为项目经理，你真的会沟通吗
2021年3月29日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢一名项目经理沟通的时间占到工作时间的80%，所以如何提高沟通效率就变成了项目经理提高工作效率的重点。 一名优秀 […]