不懂管理的技术专家，做不好项目经理 2022年1月4日 /0 评论/在： IPMP, 项目管理 /通过： 华鼎维赢 现实中，很多项目经理以前都是从事技术工作的，曾经都是技术专家。对于所管项目的技术他们非常熟悉，拥有技术方面的威 […]
浅谈如何做好EPC项目设计的概算控制和管理 2021年12月28日 /0 评论/在： IPMP, IPMP考试, IPMP认证, IPMP证书, 项目管理 /通过： 华鼎维赢 项目概算是当前施工项目管理过程中的重点工作内容，对于方案设计阶段发包的EPC项目来说，形成的概算价成为工程控制 […]
浅谈企业管理与项目管理的整合 2021年12月27日 /0 评论/在： IPMP, IPMP考试, IPMP认证, IPMP证书, 项目管理 /通过： 华鼎维赢 有段时间流行“管理出效益”的口号，其实管理本身是一种成本，它的价值在于“提高效率、降低风险”。管理真正的作用是 […]
如何做好多项目的进度管理？ 2021年12月27日 /0 评论/在： IPMP, IPMP考试, IPMP认证, IPMP证书, 项目管理 /通过： 华鼎维赢 多个项目同时进行会发生很多不确定性事件，而且工作强度较高时效率会明显下降， 多项目同时进行如何做好进度管理?确 […]
项目管理发展的六大新趋势 2021年12月22日 /0 评论/在： IPMP, IPMP考试, IPMP认证, IPMP证书 /通过： 华鼎维赢 项目管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。而项目管理本身，以及相应的支撑技术和服务也在不断演化，以更好适应客 […]
什么决定了项目经理的高度？ 2021年12月22日 /0 评论/在： IPMP, IPMP考试, IPMP认证, IPMP证书 /通过： 华鼎维赢 能力是一种可以获得的技能，它既不是随着基因与生俱来的，也不是成熟独有的产物。 能力与绩效 我们认为能力是一种可 […]
IPMP项目管理最难的是什么？ 2021年12月17日 /0 评论/在： IPMP, IPMP考试, IPMP认证, IPMP证书, 项目管理 /通过： 华鼎维赢 众所周知，项目经理是一个在矩形组织结构中的管理职位。项目经理对项目要全权负责，但对内和对外都无实质决定权。对客 […]
IPMP项目经理应具备的关键能力要素有哪些？ 2021年12月17日 /0 评论/在： IPMP, IPMP考试, IPMP认证, IPMP证书 /通过： 华鼎维赢 项目在开发产品和服务的时候面临着不同的约束和影响，包括开发产品的影响和项目管理过程的影响。这些约束不仅受项目所 […]
项目经理成长的5次磨练 2021年12月15日 /0 评论/在： IPMP, IPMP考试, IPMP认证, IPMP证书 /通过： 华鼎维赢 IPMP项目经理的职业生涯就像唐僧去取经一样：一边摸索，一边成长。虽然一路坎坷，但永远不会后悔，因为你的努力终 […]
优秀项目经理应该具备的思维能力 2021年12月15日 /0 评论/在： IPMP, IPMP考试, IPMP认证, IPMP证书 /通过： 华鼎维赢 背景 华鼎维赢IPMP项目组小编面试了一个项目经理，面试者是业务型项目经理出身，按照常规的面试流程提出了一系列 […]
