项目风险管理失效的主要原因
很多企业和项目团队并不是没有开展项目风险管理工作，而是虽然开展了项目风险管理工作，但并没有取得很好的效果。根据 […]
关于 华鼎维赢
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日志 华鼎维赢
谁来负责把风险应对措施落地
2021年4月15日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢第一，不要把项目的风险应对措施全都分给了左右都跑不掉的项目经理。 项目的成败，项目经理一定是主要的负责人，也是 […]
项目目标衡量及制约条件
2021年4月15日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢当项目经理被指派到项目中并审查商业论证时，他首先要了解的是项目的目标和假设。高层的项目目标为项目的行动指明了方 […]
项目计划与控制的基本流程
2021年4月15日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢1)明确项目目标。 2)建立项目组织。 3)进行项目结构分解。 4)制订里程碑计划。 5)进行责任分配。 6) […]
里程碑计划及其制订方法
2021年4月15日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢里程碑计划概述 项目的里程碑是项目实施过程中，对项目实施进度有重要影响的标志性事件。制作项目里程碑计划有利于对 […]
项目跟踪工具——团队责任例会
2021年4月15日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢1、团队责任例会的目的： ◎ 通过审视整体的项目规划，能够让团队把项目当作一个整体。 ◎ 要求团队成员汇报上一 […]
如何判读一个项目是否成功
2021年4月15日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢在项目评价中，首先要有评价的依据，这是考核项目工作绩效的前提条件。如果没有依据，就没有办法判断这个工作做得对不 […]
项目沟通中如何更好的提问
2021年4月15日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢为了在访谈主要利益相关方时获得更加准确的信息，我们可以采用“提问漏斗”作为工具。它可以帮助你在访谈中从一般信息 […]
项目管理对组织战略起什么作用
2021年4月15日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢项目管理对组织战略竞争优势的加强在运用层面上主要体现为以下几点： (1)保持目标一致。保持目标一致可以促使组织 […]
实施项目管理对企业的意义
2021年4月15日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢1. 实现企业战略的途径 战略就是企业根据其外部环境及企业内部资源和能力状况，为求得企业生存和长期稳定的发展， […]