谁来负责风险应对措施的落地
第一，不要把项目的风险应对措施全都分给了左右都跑不掉的项目经理。 项目的成败，项目经理一定是 […]
关于 华鼎维赢
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日志 华鼎维赢
项目目标的衡量和制约该怎么做
2021年4月19日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢当项目经理被指派到项目中并审查商业论证时，他首先要了解的是项目的目标和假设。高层的项目目标为项目的行动指明了方 […]
项目计划的作用和分类都有哪些
2021年4月19日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢1．项目计划的定义 “凡事预则立，不预则废”，其中“预”就是对计划的最简明的定义。项目计划是对项 […]
项目发起的工作都有哪些
2021年4月19日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢发起是项目最关键的阶段，因为所有后续工作都要依据这个步骤开展，好比空中楼阁，没有一个好的开始，又如何成功呢。 […]
做好项目沟通的四个基本
2021年4月16日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢项目成败的90%取决于沟通管理的成效，因此，再怎么重视也不过份。以下是四个基本要求。 1. 展现尊重。 表现出 […]
为什么要做好项目沟通计划
2021年4月16日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢项目经理的工作90%与沟通有关，通过会议、电话会议、邮件、短信、报告和网站，与团队成员、利益相关方、领导、供应 […]
项目时间计划如何进行优化
2021年4月16日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢依据网络计划技术原理所编制的时间计划仅是一个初始方案，这种方案可能存在诸多问题。如在时间方面，可能超出了要求工 […]
如何成为一个成功的项目管理者
2021年4月16日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢如果用一个公式来表示如何做好项目的话，那就是：搞好项目=搞好人脉+搞好关系+搞好资源+搞好工作。 注意这里面是 […]
企业何时该推行项目管理
2021年4月15日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢企业从野蛮生长开始，到逐步走向成熟，有着类似的成长路径，必须经历不同的发展阶段。事实证明，企业发展路径上的每个 […]