项目管理的核心有哪几块
项目管理的核心是什么?我们到底干什么才能够帮助我们去更容易实现不确定性比较强的项目产品以及跟各个相关的职能部门 […]
关于 华鼎维赢
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日志 华鼎维赢
项目经理有责无权的情况是为什么
2021年4月27日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢于项目经理有责无权的问题，这是一个蛮有意思的话题，我自己也是在很多家公司都担任过多年项目经理的，因此对这个问题 […]
盘一盘靠谱的管理方式
2021年4月27日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢1: 定期(或者不定期)和组员交流 我碰到过很多组员其实不会主动和管理者来交流的，哪怕心里已经有不爽或者有对项 […]
工程总承包项目的中标价控制案例
2021年4月25日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢工程总承包项目合同条款约定承包人根据基准施工图编制清单格式预算(包括设计费等承包人的所有承包内容)，发包人委托 […]
工程总承包项目的概算价控制案例
2021年4月25日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢某学校项目采用设计、采购、施工总承包模式发包，签约合同价暂定价4个亿(概算批复总金额)。合同约定：承包人依据工 […]
工程总承包项目的定额计价案例
2021年4月25日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢工程总承包项目合同暂定2.5亿，招标文件也明确规定不能超过2.5亿。合同约定按2012定额计价，材料按造价信息 […]
工程总承包项目的费率招标案例
2021年4月25日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢某政府投资项目，招标前未进行财政评审也未设最高限价。招标采用工程总承包费率招标。中标后施工合同中约定： 签约合 […]
工程总承包项目的固定总价案例
2021年4月25日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢工程总承包项目在初步设计和可研阶段之后发包，投标时报价依据的图纸在正式施工时会发生变化，这种设计前后图纸变化必 […]
工程总承包项目的平方米计价案例
2021年4月25日 /0 评论/在： 项目管理 /通过： 华鼎维赢某房屋工程采用勘察、设计、施工一体的工程总承包模式，建设单位提出了相应的技术标准和要求。工程按建筑面积平方计价 […]