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VUCA时代的项目管理变革

2021年5月3日 /0 评论/在：项目管理 /通过：华鼎维赢

新冠的到来肯定在历史上会留下深刻的印迹，不少国家的经济都受到了创伤，疫情夺走了全世界数十万人的生命，一再下行的 […]

2021年5月3日 /0 评论/在：项目管理 /通过：华鼎维赢

简单地说国际工程的会与不会，其实太笼统，国际工程是一个行业，也是一个系统工程，况且各国情况也不一样，懂投标报价 […]

2021年4月30日 /0 评论/在：项目管理 /通过：华鼎维赢

数据，就是项目执行过程中生成的原始观测数据。比如消耗的工时、剩余工期、花费的成本、变更的次数等等; 信息，是对 […]

2021年4月30日 /0 评论/在：项目管理 /通过：华鼎维赢

在项目开始之前，有哪些东西时必须的，以及这些东西与项目之间的关系是什么? 这是我策划这篇文章时候要回答的问题。 […]

2021年4月30日 /0 评论/在：项目管理 /通过：华鼎维赢

很多项目都有个尴尬的结局，成功结项了，产品没人用。这意味着什么? 意味着，最初设想的那些价值，都无法实现。项目 […]

2021年4月29日 /0 评论/在：项目管理 /通过：华鼎维赢

说到项目的风险管理，就想起某资深项目经理总结的项目管理的三个关键因素：风险、客户、目标。风险，是第一要素。&# […]

2021年4月29日 /0 评论/在：项目管理 /通过：华鼎维赢

在职场，不要有混日子的做法和想法，做一天和尚撞一天钟是千万要不得的。好好思考一下：如何培养工作能力?其实项目管 […]

2021年4月29日 /0 评论/在：项目管理 /通过：华鼎维赢

1: 资源管理视图(甘特图)，而不是项目甘特图市面上的所有软件，都有以项目为角度的甘特图，这已经成为一个标配 […]

2021年4月27日 /0 评论/在：项目管理 /通过：华鼎维赢

项目需要“经营”，以盈“利”为目的。“利”可能是物质收入，也可能是市场拓展、品牌影响、战略发展等。若项目为获得 […]

2021年4月27日 /0 评论/在：项目管理 /通过：华鼎维赢

当我们从原因、事件、结果这三点把风险分析清楚后，接下来我们需要从原因、事件、结果这三个角度来制定风险的应对措施 […]