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华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司是美国项目管理学院(Project Management College,简称PMC)在中国业务总代理公司,同时也是国际项目经理IPMP认证中国业务中心。IPMP中国业务中心职责权限:负责全国性行业协会合作建立IPMP人才培养基地,并对实力雄厚的机构授予IPMP考点。美国项目管理学院PMC业务总代理职责:负责PMC优秀课程及咨询资源在中国的业务拓展与实施。负责为中国市场量身定制课程体系及培训咨询服务。华鼎维赢的业务在此基础上的整合与延伸,包括:项目管理及企业管理培训、项目管理咨询、IPMP&PMP认证、潜能评鉴、国际大奖申报、商务资源对接等服务。
华鼎维赢负责IPMP在中国央企、国家部委、行业协会等全国性组织中的考点授予和培训基地建设。培训服务过的企业有:国资委及发改委培培训中心、亚洲开发银行、中国广东核电集团公司、国际电集团、中煤集团、中国电子集团、中国水利水电集团、宝钢集团、中石油、中石化、中交集团、中烟工业、中国成套集团、三峡集团、南水北调、雪莲公司等大中型企业。咨询业绩也享誉国内,先后给2011年世界园艺博览会、中国石油、中国铁建、中交集团、中国国电、中国北车、中航科技、万科地产、上海电气、哈电工程、伊利股份、国家电网等上千家知名企业提供了一流的专业化项目管理咨询服务。华鼎维赢以其专业的背景和服务,在国内培训业享有盛誉。
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1. 企业管理咨询:需求诊断、咨询方案撰写;包括战略(十四五规划)、文化、流程、制度、岗位绩效等咨询服务。
2.企业项目管理体系梳理、体系建设完善、流程梳理、工作分解、进度计划、成本计划、项目管理手册等咨询方案撰写。
3。企业项目经理能力模型建设、能力测评
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5. 企业战略目标制定、组织级项目管理(项目集群、项目组合管理)咨询。
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1. 作为带班人员,教学管理人员负责培训班教学实施前的准备、教学过程中的教务管理工作及学员沟通、课后学员维护、客户二次开发等工作。
2. 培训班开课前教材教具行程安排等准备工作,及课中辅助师资完成教学工作,课后收尾
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